今年以來，安徽能源集團新能公司金昌永睿電站儲能系統(tǒng)放電策略調整項目順利完成實測驗證。作為新能公司“五小”創(chuàng)新的重點實踐項目，該項目精準破解高購電成本與儲能設備運行瓶頸，為電站高質量發(fā)展注入強勁新動能，榮獲集團公司2025年度“職工‘五小’創(chuàng)新競賽活動”一等獎。
此前，電站面臨年購電支出居高不下、儲能電池運行穩(wěn)定性不足、安全與運維風險凸顯等問題。對此，電站以“五小”創(chuàng)新為抓手，廣泛征集“金點子”，最終明確儲能策略優(yōu)化方案和舉措。
年初項目啟動后，團隊構建“實時監(jiān)測—動態(tài)調功—預留電量—臺賬復盤”閉環(huán)機制。實測數據顯示：下網電量實現精準管控，預計全年可節(jié)約成本超30萬元，盈利能力與競爭力顯著提升；電池運行工況持續(xù)優(yōu)化，故障率與運維成本同步下降，設備真正“煥”發(fā)新生。
下一步，安徽能源集團新能公司金昌永睿電站將以此次成果為起點，持續(xù)搭建創(chuàng)新平臺，讓小發(fā)明、小建議持續(xù)轉化為降本增效的大能量，讓“五小”創(chuàng)新成為驅動設備升級、助力綠色低碳發(fā)展的“核心密碼”，為新能源產業(yè)高質量發(fā)展貢獻力量。（文/江瓊 滕伯明 圖/王文斌）
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