為全面壓實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，從嚴(yán)防范化解維修作業(yè)各類安全風(fēng)險，切實夯實現(xiàn)場安全管理基礎(chǔ)，近期，漢鋼公司燒結(jié)廠維修作業(yè)區(qū)聚焦安全管控薄弱環(huán)節(jié)，統(tǒng)籌部署、精準(zhǔn)發(fā)力，扎實推進身邊事教育身邊人警示教育、相關(guān)方安全管理專項提升、危險作業(yè)管理提升三大專項活動，以專項行動賦能安全生產(chǎn)平穩(wěn)運行。

以案為鑒敲警鐘，深耕“身邊事教育身邊人”

維修作業(yè)區(qū)堅持警示教育接地氣、入人心，摒棄遠距離、泛化式宣教模式，聚焦崗位實際，深挖維修作業(yè)范圍內(nèi)的違章操作、隱患問題、輕微險情及典型案例。通過班前會案例剖析、現(xiàn)場問題復(fù)盤、員工交流反思、隱患現(xiàn)場講解等形式，用身邊人、身邊事、身邊案直觀展現(xiàn)違章危害與風(fēng)險后果。引導(dǎo)全體干部職工對照案例自查自糾，深刻反思思想松懈、操作不規(guī)范、防護不到位等問題，破除僥幸心理與麻痹思想，真正做到以案示警、以案為鑒、以案促改，讓安全意識入腦入心，自覺規(guī)范作業(yè)行為，筑牢思想安全防線。

從嚴(yán)管控補短板，推進相關(guān)方安全管理提質(zhì)增效

針對外協(xié)施工、外包作業(yè)等相關(guān)方人員流動性大、安全素養(yǎng)參差不齊、管控難度大等痛點難點，作業(yè)區(qū)全面開展相關(guān)方安全管理專項提升行動。嚴(yán)格落實相關(guān)方準(zhǔn)入審核、資質(zhì)審查、安全交底、崗前培訓(xùn)等全流程管理要求，健全相關(guān)方安全管理制度與考核細則。強化作業(yè)全過程監(jiān)督巡查，重點排查相關(guān)方人員違章作業(yè)、防護措施缺失、流程執(zhí)行不到位等問題，常態(tài)化開展聯(lián)合檢查與隱患整改閉環(huán)管理。明確甲乙雙方安全職責(zé)，壓實屬地管理責(zé)任，杜絕以包代管、重進度輕安全現(xiàn)象，全面規(guī)范相關(guān)方作業(yè)行為，構(gòu)建權(quán)責(zé)清晰、監(jiān)管到位、協(xié)同共治的相關(guān)方安全管理格局。

緊盯關(guān)鍵強管控，抓實危險作業(yè)全流程管理

圍繞動火、有限空間、高處、吊裝、臨時用電等高頻高危維修作業(yè)，全面開展危險作業(yè)管理提升專項行動。嚴(yán)格執(zhí)行危險作業(yè)審批制度，細化作業(yè)許可流程，落實作業(yè)前風(fēng)險辨識、安全措施確認、氣體檢測、現(xiàn)場隔離防護等前置工作。強化作業(yè)監(jiān)護人履職管理，明確監(jiān)護職責(zé)，嚴(yán)禁脫崗、串崗、無證監(jiān)護，全程緊盯作業(yè)現(xiàn)場動態(tài)。規(guī)范特殊作業(yè)人員持證上崗管理，常態(tài)化開展危險作業(yè)操作規(guī)程、應(yīng)急處置技能培訓(xùn)，從嚴(yán)查處無票作業(yè)、違章指揮、違規(guī)操作等行為，從作業(yè)審批、現(xiàn)場管控、事后復(fù)盤全鏈條堵塞安全漏洞，牢牢守住危險作業(yè)安全底線。

安全無小事，責(zé)任大于天。下一步，維修作業(yè)區(qū)將持續(xù)以三大專項活動為抓手，常態(tài)化、長效化推進安全治理，不斷固化整治成果，持續(xù)補齊管理短板，以更嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)、更務(wù)實的舉措、更扎實的作風(fēng)，抓實抓細現(xiàn)場各項安全管理工作，全力防范各類安全事故發(fā)生，為區(qū)域安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定保駕護航。