?“這張卡就是我們的‘護(hù)身符’，每道工序該干啥、注意啥，清清楚楚。”在蘆嶺礦綜采二區(qū)，職工李師傅展示著手中的“標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程崗位明白卡”。正是這張小小的卡片，折射出該礦近期出臺(tái)《崗位標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程管理規(guī)定》帶來(lái)的深刻安全管理變革。

“四位一體”構(gòu)建安全管理新體系

新規(guī)以“危險(xiǎn)預(yù)知、安全確認(rèn)、安全站位、流程作業(yè)”四大核心要素為抓手，建立礦井、科區(qū)、班組三級(jí)考核體系，推動(dòng)安全管理向精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化、流程化邁出堅(jiān)實(shí)步伐。

在崗位培訓(xùn)中，教師需具體說(shuō)明安全責(zé)任，如綜掘機(jī)司機(jī)須每日檢查緊急制動(dòng)按鈕、防護(hù)欄等安全裝置。各單位黨政正職負(fù)責(zé)結(jié)合井下實(shí)際開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)，以班隊(duì)為重點(diǎn)全過(guò)程跟班，指導(dǎo)一線員工摒棄操作惡習(xí)，提升安全意識(shí)和操作水平。安全培訓(xùn)中心負(fù)責(zé)人介紹，他們專(zhuān)門(mén)制作教學(xué)微課，將國(guó)家行業(yè)規(guī)范融入其中，讓職工明確每道工序的操作步驟、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全要點(diǎn)及責(zé)任人。

“三級(jí)確認(rèn)”機(jī)制筑牢現(xiàn)場(chǎng)防線

規(guī)定細(xì)化入井前、現(xiàn)場(chǎng)、崗位三級(jí)確認(rèn)機(jī)制。每天班前會(huì)上，科區(qū)值班人員會(huì)對(duì)當(dāng)班工作進(jìn)行危險(xiǎn)預(yù)判，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)頂板冒落、設(shè)備故障、氣體泄漏等風(fēng)險(xiǎn)，并嚴(yán)格觀察職工身體和精神狀態(tài)，杜絕疲勞、情緒波動(dòng)等隱患入井。

集體入井人員須由跟班人員帶隊(duì)，在井口宣誓大廳進(jìn)行安全確認(rèn)和宣誓，跟班人員嚴(yán)格執(zhí)行“三查三問(wèn)”標(biāo)準(zhǔn)，動(dòng)態(tài)檢查人員、設(shè)備、環(huán)境等隱患。班隊(duì)長(zhǎng)到達(dá)作業(yè)地點(diǎn)后，須對(duì)安全設(shè)施、頂板管理、“一通三防”等環(huán)節(jié)進(jìn)行整體確認(rèn)并在視頻下舉牌，嚴(yán)格執(zhí)行班中三次巡查制度。崗位職工開(kāi)工前須對(duì)作業(yè)區(qū)域環(huán)境、安全設(shè)施、設(shè)備設(shè)施進(jìn)行確認(rèn)，關(guān)鍵工序轉(zhuǎn)換時(shí)必須在視頻下舉牌確認(rèn)。

“五不站位”紅線劃定安全邊界

規(guī)定推行“紅線管控法”，在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)劃定安全警戒區(qū)、設(shè)備操作區(qū)等功能分區(qū)，明確各崗位人員站位標(biāo)準(zhǔn)。針對(duì)打眼、支護(hù)等關(guān)鍵工序，制定“五不站位”原則：不在支護(hù)失效區(qū)、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)軌跡區(qū)、物料滾落方向區(qū)、高壓管線附近、盲區(qū)死角站位。

各單位利用周五安全學(xué)習(xí)組織警示案例學(xué)習(xí)，班前會(huì)提問(wèn)安全站位知識(shí)，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置明顯警示標(biāo)志和站位標(biāo)識(shí)。各級(jí)管理人員和安監(jiān)員加強(qiáng)巡查，鼓勵(lì)職工相互監(jiān)督，形成全員參與的安全管理氛圍。

“一張明白卡”實(shí)現(xiàn)全流程管控

安監(jiān)處牽頭制作的“標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程崗位明白卡”，正是流程作業(yè)閉環(huán)管理的縮影。班隊(duì)長(zhǎng)作為第一責(zé)任人現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，跟班人員及職能科室動(dòng)態(tài)檢查，值班人員利用視頻監(jiān)控系統(tǒng)實(shí)時(shí)監(jiān)控，每周集體上崗全面檢查，實(shí)現(xiàn)流程作業(yè)閉環(huán)管理。

“三級(jí)考核”保障制度落地

崗位標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程管理納入礦井安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)，實(shí)行三級(jí)考核：礦井對(duì)科區(qū)考核中，礦值班每天巡查不少于2個(gè)單位班前會(huì)，早會(huì)通報(bào)情況；每天對(duì)入井前確認(rèn)情況進(jìn)行考核，每月督導(dǎo)不少于兩次完整作業(yè)流程；安監(jiān)處、安全培訓(xùn)中心每周動(dòng)態(tài)督查通報(bào)。科區(qū)對(duì)班組考核中，單位自主制定考核辦法，值班人員考核班前會(huì)情況，跟班人員考核入井宣誓和現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)。班組對(duì)崗位考核中，班組長(zhǎng)每天現(xiàn)場(chǎng)考核職工落實(shí)情況，值班人員班后會(huì)點(diǎn)評(píng)總結(jié)，全部納入安全體系工資兌現(xiàn)。

“現(xiàn)在安全管理更精細(xì)、更標(biāo)準(zhǔn)、更流程化，我們一線職工干著也更踏實(shí)。”李師傅的話，道出了蘆嶺煤礦通過(guò)制度創(chuàng)新為安全生產(chǎn)提供堅(jiān)實(shí)保障的真諦。該規(guī)定的實(shí)施，標(biāo)志著礦井安全管理邁入新階段，為安全生產(chǎn)提供了有力制度保障。（撰稿：劉麗華）