今日，2026石化產(chǎn)業(yè)發(fā)展大會(huì)在南寧召開(kāi)，來(lái)自政府、產(chǎn)業(yè)、研究機(jī)構(gòu)的大咖們齊聚一堂，共同探討了“雙碳”目標(biāo)和“十五五”開(kāi)局背景下，如何化解行業(yè)結(jié)構(gòu)性矛盾、提升綠色低碳數(shù)字化智能化水平等熱點(diǎn)議題。在此次大會(huì)上，能源科技的全球引領(lǐng)者施耐德電氣攜手中國(guó)石油和化學(xué)工業(yè)聯(lián)合會(huì)，發(fā)布了《“化”解之道——贏得化工企業(yè)綠色競(jìng)爭(zhēng)力轉(zhuǎn)型》報(bào)告（以下簡(jiǎn)稱“報(bào)告”），基于對(duì)124家化工細(xì)分領(lǐng)域企業(yè)的扎實(shí)調(diào)研與系統(tǒng)分析，提出了系統(tǒng)性思考框架，為化工企業(yè)的能源轉(zhuǎn)型提供了有益的啟示和參考。

《“化”解之道——贏得化工企業(yè)綠色競(jìng)爭(zhēng)力轉(zhuǎn)型》

施耐德電氣高級(jí)副總裁，戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)發(fā)展中國(guó)區(qū)負(fù)責(zé)人，商業(yè)價(jià)值研究院院長(zhǎng)熊宜表示：“化工行業(yè)綠色轉(zhuǎn)型已進(jìn)入關(guān)鍵攻堅(jiān)期，能碳管理正成為企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的戰(zhàn)略支撐。此次聯(lián)合發(fā)布的報(bào)告，匯聚了產(chǎn)業(yè)、協(xié)會(huì)等各界的集體智慧，展示了協(xié)同推動(dòng)綠色轉(zhuǎn)型的堅(jiān)定決心。希望報(bào)告能夠?yàn)榛て髽I(yè)能源轉(zhuǎn)型提供有效的理論和智力支撐，助力其將挑戰(zhàn)轉(zhuǎn)化為高質(zhì)量和可持續(xù)發(fā)展的新動(dòng)能。”

中國(guó)石油和化學(xué)工業(yè)聯(lián)合會(huì)黨委委員、副會(huì)長(zhǎng)凌逸群表示：“站在‘十五五’開(kāi)局之年，中國(guó)化工行業(yè)正迎來(lái)深刻的變革。如何以能碳管理為戰(zhàn)略支點(diǎn)，將‘碳約束’轉(zhuǎn)變?yōu)?lsquo;碳生產(chǎn)力’，這是一場(chǎng)從理念到實(shí)踐、從管理到技術(shù)的系統(tǒng)性重構(gòu)。這份報(bào)告以其前瞻的戰(zhàn)略視野、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆治鲞壿嫼涂刹僮鞯膶?shí)踐路徑，為中國(guó)化工行業(yè)在‘十五五’期間的綠色轉(zhuǎn)型提供了新思路。”

化工行業(yè)能源轉(zhuǎn)型勢(shì)不可擋  4重枷鎖亟待破局

“十五五”規(guī)劃綱要明確提出，深入實(shí)施能源安全新戰(zhàn)略，加快構(gòu)建清潔低碳安全高效的新型能源體系，建設(shè)能源強(qiáng)國(guó)。作為承載國(guó)民經(jīng)濟(jì)基石重任的產(chǎn)業(yè)，化工行業(yè)能源管理面臨“供應(yīng)不確定、成本上漲、碳約束顯性化”等現(xiàn)實(shí)挑戰(zhàn)，同時(shí)迎來(lái)政策、經(jīng)濟(jì)、市場(chǎng)三位一體的黃金機(jī)遇期。從“綠色擴(kuò)產(chǎn)權(quán)”釋放的發(fā)展紅利，到光儲(chǔ)技術(shù)成熟帶來(lái)的成本利好，再到綠色供應(yīng)鏈催生的低碳產(chǎn)品需求，綠色轉(zhuǎn)型已成為化工企業(yè)構(gòu)建核心競(jìng)爭(zhēng)力的必由之路。

盡管行業(yè)轉(zhuǎn)型已成為共識(shí)，并明確了提升能源管理效能、優(yōu)化能源成本結(jié)構(gòu)與調(diào)整高碳能源結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型目標(biāo)，但仍面臨顯著痛點(diǎn)制約：數(shù)據(jù)孤島、技術(shù)路徑模糊、管理戰(zhàn)略缺位、供需靈活性不足。其中，高達(dá)77%的企業(yè)將“技術(shù)路徑模糊，擔(dān)憂改造風(fēng)險(xiǎn)”列為首要痛點(diǎn)，反映出其對(duì)技術(shù)路線選擇及實(shí)施安全性的高度關(guān)切。

四大痛點(diǎn)彼此關(guān)聯(lián)，精準(zhǔn)指向關(guān)鍵障礙：數(shù)據(jù)之痛導(dǎo)致管理決策盲目、技術(shù)之痛制約系統(tǒng)能效提升、管理之痛阻礙技術(shù)方案落地、系統(tǒng)之痛反向增加數(shù)據(jù)噪音。因此，化工行業(yè)必須打破單點(diǎn)思維，構(gòu)建“數(shù)據(jù)+管理+技術(shù)+系統(tǒng)”四位一體的體系化解決方案，方能安全、經(jīng)濟(jì)地推進(jìn)轉(zhuǎn)型。

“五步走”戰(zhàn)略藍(lán)圖 驅(qū)動(dòng)化工企業(yè)能源轉(zhuǎn)型

正是基于對(duì)“技術(shù)之痛”的深刻洞察，并結(jié)合全球化工領(lǐng)域前瞻案例與施耐德電氣領(lǐng)先的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，報(bào)告為化工企業(yè)能源轉(zhuǎn)型提供了目標(biāo)明確、價(jià)值遞進(jìn)的“五步走”系統(tǒng)性思考框架——“理想情景技術(shù)路線圖”。企業(yè)在選擇具體路徑時(shí)，可基于實(shí)際情況部署先后順序。

“理想情景技術(shù)路線圖”

步驟1：摸清家底，建立數(shù)字化認(rèn)知基石。將生產(chǎn)工藝中對(duì)能源依賴與使用的深層專業(yè)認(rèn)知，系統(tǒng)地轉(zhuǎn)化為可量化、可優(yōu)化、可協(xié)同的數(shù)字化資產(chǎn)，為后續(xù)安全、經(jīng)濟(jì)的變革奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

步驟2：戰(zhàn)略先行，設(shè)計(jì)安全可行的轉(zhuǎn)型路徑。立足精準(zhǔn)現(xiàn)狀分析，錨定“雙碳”目標(biāo)、國(guó)際碳邊境調(diào)節(jié)機(jī)制等外部要求，結(jié)合能源價(jià)格趨勢(shì)，制定適配自身工藝、資產(chǎn)周期、風(fēng)險(xiǎn)承受能力的頂層戰(zhàn)略。

步驟3：供給側(cè)能源替代，打造綠色穩(wěn)定供能新基建。依據(jù)自身稟賦，通過(guò)場(chǎng)內(nèi)自建、場(chǎng)外交易及場(chǎng)外專線等多元模式，積極探索構(gòu)建以新能源為主體的多能互補(bǔ)系統(tǒng)。

步驟4：負(fù)荷側(cè)電氣化，用能終端深度脫碳。在得到供給側(cè)的綠色能源后，化工企業(yè)需通過(guò)熱力替代、動(dòng)力替代與技術(shù)創(chuàng)新三大路徑進(jìn)行負(fù)荷側(cè)的電氣化改造，最大化綠電價(jià)值，全面提升能源利用效率。

步驟5：源荷聯(lián)動(dòng)，解鎖系統(tǒng)級(jí)價(jià)值最優(yōu)。一方面推進(jìn)能源供給側(cè)多能互補(bǔ)與協(xié)同優(yōu)化，構(gòu)建靈活、可靠的能源供應(yīng)體系；另一方面強(qiáng)化負(fù)荷端的優(yōu)化控制及需求響應(yīng)能力，將工藝裝置、關(guān)鍵設(shè)備與公用工程等負(fù)載轉(zhuǎn)化為可觀測(cè)、可調(diào)節(jié)的柔性資源。

活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)，施耐德電氣（中國(guó)）有限公司化工油氣行業(yè)首席專家謝國(guó)學(xué)對(duì)報(bào)告進(jìn)行了全面解讀，并指出：“化工企業(yè)在能源轉(zhuǎn)型過(guò)程中，無(wú)論是綠電直連、終端用能電氣化改造，還是通過(guò)調(diào)節(jié)負(fù)荷側(cè)靈活性實(shí)現(xiàn)的源荷聯(lián)動(dòng)，往往都涉及綠電的高比例接入。這使得供電穩(wěn)定性、可靠性以及電能質(zhì)量治理成為轉(zhuǎn)型成敗的關(guān)鍵。解決這些問(wèn)題，不僅依賴于能源側(cè)的優(yōu)化治理，更亟需用戶配電系統(tǒng)做相應(yīng)升級(jí)，為化工企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)提供堅(jiān)實(shí)的配電網(wǎng)絡(luò)保障。”

謝國(guó)學(xué)在現(xiàn)場(chǎng)對(duì)報(bào)告進(jìn)行全面解讀

融合電氣化、自動(dòng)化、數(shù)智化技術(shù) 賦能產(chǎn)業(yè)綠色未來(lái)

作為能源科技的全球引領(lǐng)者，施耐德電氣以EcoStruxure™ 架構(gòu)與能源AI智能引擎為底座，始終致力于將深刻的行業(yè)認(rèn)知與前沿?cái)?shù)智化技術(shù)相融合，為化工行業(yè)提供全方位的解決方案，系統(tǒng)性地破解能源挑戰(zhàn)，贏得競(jìng)爭(zhēng)力。

為實(shí)現(xiàn)蒸汽系統(tǒng)精細(xì)化、智能化管理，某大型化工企業(yè)引入施耐德電氣蒸汽管網(wǎng)在線優(yōu)化及實(shí)時(shí)調(diào)度解決方案，建成高精度蒸汽管網(wǎng)數(shù)字孿生系統(tǒng)，推動(dòng)生產(chǎn)計(jì)劃與能源供應(yīng)協(xié)同調(diào)度。不僅實(shí)現(xiàn)能源管理從 “經(jīng)驗(yàn)調(diào)度”到 “數(shù)據(jù)優(yōu)化” 的轉(zhuǎn)型，更節(jié)約了1%-3% 的能源成本，為基地穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)與擴(kuò)建夯實(shí)基礎(chǔ)。

某大型石化集團(tuán)針對(duì)旗下汽電共生廠機(jī)組龐大復(fù)雜、下游需求波動(dòng)頻繁及市場(chǎng)價(jià)格變動(dòng)帶來(lái)的運(yùn)行挑戰(zhàn)，采用施耐德電氣基于實(shí)時(shí)在線優(yōu)化（RTO）平臺(tái)的解決方案。不僅實(shí)現(xiàn)操作決策智能化、設(shè)備性能可視化管控，更助力企業(yè)達(dá)成全廠運(yùn)行成本降低 1.5% 以上的經(jīng)濟(jì)效益。

當(dāng)前，能源管理已從傳統(tǒng)的成本附庸，躍升為決定企業(yè)未來(lái)命運(yùn)的戰(zhàn)略資產(chǎn)和核心競(jìng)爭(zhēng)力。作為可信賴的能源科技伙伴，施耐德電氣將繼續(xù)融合電氣化、自動(dòng)化、數(shù)智化技術(shù)，護(hù)航化工企業(yè)“安穩(wěn)長(zhǎng)滿優(yōu)”，攜手共創(chuàng)高效可持續(xù)的產(chǎn)業(yè)新格局。

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